升降機監(jiān)測管理系統(tǒng)由兩大部分組成。
第一部分，施工升降機安全檢測儀：該部分含有重量傳感器、高度傳感器、傾斜度檢測傳感器，人數(shù)圖像識別系統(tǒng)、駕駛員身份識別系統(tǒng)、電壓檢測系統(tǒng)、GPRS無線通信系統(tǒng)及各種觸點傳感器等組成。
升降機監(jiān)控系統(tǒng)工程項目審核通過后，其他關(guān)聯(lián)企業(yè)可以與管理人員、勞務(wù)人員簽訂合同，簽訂合同的人員才可進行工地派遣，合同和考勤數(shù)據(jù)是核算勞務(wù)人員工資的主要依據(jù)。
工資管理：
施工單位提交工資到銀行，銀行進行工資發(fā)放，并將發(fā)放結(jié)果導(dǎo)入系統(tǒng)。 工地管理系統(tǒng)對工資管理進行有效監(jiān)控，當有拖延工資發(fā)放的情況，系統(tǒng)產(chǎn)生報警，提醒相關(guān)主管部門處理。
人員考勤管理：
對進出工地人員有詳細的記錄，可以作為發(fā)放工資的重要依據(jù)
培訓(xùn)記錄：
勞務(wù)人員因缺乏專業(yè)的操作規(guī)范而導(dǎo)致一些事故的發(fā)生，實名制系統(tǒng)可以對人員的培訓(xùn)做詳細的記錄。
違規(guī)操作記錄：
管理人員可隨時對施工現(xiàn)場作業(yè)人員進行巡查，對不規(guī)范操作的行為進行記錄，尤其是特種作業(yè)人員，此記錄可作為考核人員工作狀況的依據(jù)。
當電梯發(fā)生故障時，播放安撫語音告知乘客抵電梯的當前狀態(tài)，正確的處理方法。從而避免因乘客的錯誤操作造成事故。當電梯發(fā)生故障時，通過無線網(wǎng)絡(luò)自動打開與電梯維保信息屏（門廳機）的雙向視頻、語音對講。通過雙向視頻對講，轎廂內(nèi)被困乘客能夠與外部人員取得聯(lián)系。同時對電梯轎廂內(nèi)進行音、視頻錄像。

電梯維保信息屏（轎廂機）：安裝于電梯轎廂內(nèi)部。顯示電梯運行的樓層、方向、電梯銘牌、維保單位等信息。接收維保人員的刷卡信息，從而對維保人員維保電梯的情況進行監(jiān)察和記錄。接收電梯檢驗人員的刷卡信息，對電梯檢驗人員的電梯檢驗工作進行監(jiān)督?？筛鶕?jù)設(shè)置播放音、視頻多媒體、文字等廣告文件并可通過U盤或GPRS網(wǎng)絡(luò)更新。

采用獨立的傳感器采集方式采集電梯信號，與電梯控制系統(tǒng)沒有任何電氣連接，不會影響電梯自身運行。
GPRS,電話線，局域網(wǎng)，485通訊多種傳輸方式，安裝簡單，方便。
升降機監(jiān)控系統(tǒng)現(xiàn)代人越發(fā)是年青的人，無不謀求別致興趣的事物，VR虛構(gòu)體驗館把建造工地的實景交替到虛構(gòu)場景中，員工戴上VR眼鏡后，好像看3D-IMAX影戲窮片通常，設(shè)身處地地看到呈現(xiàn)在當前的工地，本人在虛構(gòu)境遇中體驗洞口滑落、被工地釣機絆倒、在材伎堆里抽煙激發(fā)火災(zāi)、天空功課失慎掉落等險情，這哪類體驗別致興趣，寓教于樂，一改古代平安培養(yǎng)培訓(xùn)的蹩腳蹩腳，讓員工平安培養(yǎng)培訓(xùn)真正落到實處。
1、虛擬體會區(qū)比實體體會區(qū)能夠展示更多的體會場景，比方很難建立的場景、危險性很高的場景等一起，VR場景愈加實在完好，體會感更強，安全教育作用更顯著。
安裝網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控！網(wǎng)絡(luò)攝像機要用網(wǎng)線傳輸！但是電梯里并沒有！這就牽扯到我們需要布線但是一般的網(wǎng)線在使用初是可以正常運行的！但是電梯上下經(jīng)過一段時間的拉扯！就容易造成網(wǎng)線扯斷！
電梯遠程監(jiān)控系統(tǒng)適用于不同地域內(nèi)的電梯遠程監(jiān)控，根據(jù)不同情況采用不同的傳輸方式,我公司主要推廣GPRS網(wǎng)絡(luò)傳輸方式。GPRS具有覆蓋面廣的特點，可建立城市級、省級乃至**的電梯監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。

升降機監(jiān)控系統(tǒng)勞務(wù)人員因缺乏專業(yè)的操作規(guī)范而導(dǎo)致一些事故的發(fā)生，實名制系統(tǒng)可以對人員的培訓(xùn)做詳細的記錄。
工資支付管理：
記錄企業(yè)給員工發(fā)放工資記錄的情況。 規(guī)范企業(yè)按時發(fā)薪，減少企業(yè)拖欠民工工資的機會。對維護民工權(quán)利提供**。
數(shù)據(jù)匯總分析：
對系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)可以實現(xiàn)快速的查詢與導(dǎo)出，能夠從多維度進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，可以按用工單位、建筑項目及工人三個維度對建筑勞務(wù)用工數(shù)量、人員分布、人員成分、流動情況等，進行審核、統(tǒng)計、分析，動態(tài)監(jiān)管建筑業(yè)企業(yè)勞務(wù)用工（招聘、勞動合同管理、考勤管理、工傷、大病住院等社會保險繳納、工資支付情況等）。
企業(yè)管理內(nèi)容
企業(yè)信息管理
工程項目管理：
建設(shè)單位是工程的主體，當一個工程項目建立時，所有的其他主體都已確定，工程項目由職能部門審核通過后才可進行下一步工地建立、合同簽訂

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